副部竞选演讲稿

演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在日新月异的现代社会中，需要使用演讲稿的事情愈发增多，那么你有了解过演讲稿吗？下面是小编为大家收集的副部竞选演讲稿，欢迎大家分享。

各位学长，学姐，同学们大家好，我今天非常荣幸能来参加竞选。 首先我先做个自我介绍，我来自xx级小学教育(数学)专业，我叫xx，大家都知道四川成都的都江堰吧!知道它是谁建的不?没错是xx，而巧合的是，我也叫“xx”。父母给我起这个名字是希望我文武双全，做一个全面发展的人。 今天我竞选的职务是社团部副部长。熟话说：“近水楼台先得月”作为社团部的干事，我有了比别人更加了解社团部工作的优势;再者，我是小学教育(数学)专业，一个理科生，所以做事都会用理性的头脑，理性的看问题;我还有一个优势，你们一看就知道了，没错我是男生，都说“男女搭配，干活不累”，作为一个女生占大多数的师范院校的男生，我拥有了很多相对的优势，比如：坚强，勇敢，富有责任感。 为什么竞选社团部副部长呢?第一，社团部是一个真真正正的大家庭，它包括了7大协会，在社团部工作期间我感受到了，这个大家庭的温馨，尤其是部长和副部长们的平易近人，我们是真正的好朋友，这样一个好的环境，怎能让我不留下来呢?怎么让我不好好去建设它呢?第二，社团部的所有兄弟姐妹们都很关心照顾我，尤其是部长和副部长们对我的看重，我要继他们的脚步把社团部办的更好，更出色! 我高中当过学习委员，把班级管得很好，大学是图书馆助理、社团部干事，锻炼了许多。同时我也组织同学参加排球、篮球、拔河比赛，成绩突出，所以我的组织能力不错。我认为，做任何一件事责任心最重要，责任心驱使我克服种种困难。在社团部工作期间，我发现了一些社团部工作上的不足之处，如：社团部与7大协会的衔接不是很好。要是我当上的社团部副部长，我一定把社团部现在存在的一些问题好好改正，尽量做到完美，也请大家监督。 最后，希望大家支持我，我一定不会让您失望!同时感谢评委们坐了这么久聆听我们演讲，你们辛苦了! 谢谢!

尊敬的各位学长学姐：

你们好，我是来自11级动物医学二班的尹傲，非常荣幸，能得到这次机会，参加咱们社团联合会的副部长竞选，我竞选的位置是外联部副部长。

大半年前，你们给了一个机会，让我进入了这个团结而又朝气蓬勃的组织，这段时间，我就像一个商品，在这个组织中，不断地提升着自己的含金量。此时此刻，我终于有机会好好推销自己了。

首先，我初中高中都是班长，从这六年的工作中我已经掌握了化解矛盾的方法，为人处世的准则，待人接物的态度，懂得“少说空话，多做实事”的重要性。所以，对于我所竞选的职务，我很有信心。作为一个来自南方的学生我有着不同的思维方式，也许，这能更好的促进社联，部门的发展。

回首大一这一年，我在外联已经工作了一学年了，在这里，我学到了很多，感悟到了很多。我深知外联部在一个组织中的作用，作为大学内唯一一个对外交流合作的部门，它是学生对外交流的桥梁。拉赞助让学校的的各种活动更好的进行，同时，也能给大家提供与社会接触的机会。以前我满腔热血的加入外联部，今天，我站在这里，骄傲的竞选副部长这位置，说明我有实力，有信心，同时也能说明我有足够的工作能力和良好的态度。虽然，副部长的工作是充满挑战的，但是，不想当将军的士兵不是好士兵，所以我来了。黎明前的黑暗对于我来说只是浮云，我会用铿锵的步伐，踏破一切黑暗。

假若我成为一名副部，我将像一位园丁为学院，为组织，为部门尽心尽力，心无旁骛，以积极向上的心态去对待每一件事：同时，我会广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。

假若我成为一名副部，我会像哥伦布一样开拓创新，在保持外联的优秀传统同时我会进行创新，让外联部的未来更加辉煌。例如，站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能使更有效，在这一点上商家是远远不如我们学生的。从这一点吸引商家，使商家对我们举行的活动感兴趣，这样才会增加合作几率。

假若我成为一名副部，我会像教师一样，将我所学全部交给下一届的干事们，因为他们是外联的未来，社联的未来，学院，学校的未来。

各位学长学姐，这些只是我的初略想法，话说的一切都不如用行动来证明，空谈误事，实干兴邦。请你们相信我。

熟话说，人无完人，我也有我的不足。但我相信卡耐基的那句话：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，只要你认为你有资格担任这个或那个职务。”我自信我能行，所以我来了。

最后我想这么保证：勿身虽瘦，必肥动科。

我的演讲完了，谢谢大家。

各位老师，同学们好！

我是来自xx学院xx班的xxx。

虽说是一名大一的新生，但来这所学校也已经半年多了。由不熟悉到熟悉，我和我的同学们尝试了种种新鲜的事物。

我热爱这开满刺桐花的校园，我希望通过这次竞选能证明自己的能力，加入到学生会中，为学生会注入新鲜的血液。而我今天想竞选的职务是文艺部副部长。

我和今天来参加竞选的各位同学们是一样的。在这个舞台上我们用微笑显示了自己的风采。

我们都是优秀的，自信的，勇敢的，顽强的。我们开朗乐观，能挑得起担子，吃得起苦。

我们坚信有能力来为学生会开创一个更加美好的未来。所以希望大家能给我和上场的各位同学一点掌声。

当然，如果只有众性，而没有个性，那么……谢谢。

尊敬的各位领导，亲爱的同学们：

大家好!

我叫于xx，来自机械学院工业工程10-1班。今天我竞选的职位是：就业创业指导部副部长。

首先感谢各位领导给我这样一个机会来展现自我价值。对我来说，这不仅是一次机遇，更是一种挑战。

我加入学生会已经一年了，在这一年中，我对学生会有了更深的认识，也有了很多的收获。学生会组织的每次活动，我都积极参加，在工作中，我得到了很多的锻炼，从中学到了不少知识，积累了丰富的经验，锻炼了自己的组织、创新能力。在这一年中，我学会了怎样解决矛盾，怎样为人处世，学会了包容和忍让。我相信，我有能力胜任学生会就业创业部副部一职。

如果我有幸当选，我会做到以下几点：

第一，作为学生干部，我深知工作热情的重要性。

没有热情，我们将一事无成，因此我将以最饱满的工作热情投入到学生会的每一项工作中去。

第二，我会发扬吃苦耐劳精神，坚决完成各级领导布置的每一项任务。

第三，副部长的首要职责是协助部长的工作。

我将给部长出谋划策、提供意见和建议，并在部长的指导下，完成我的每一份工作。

第四，当今社会，团队合作是非常重要的。

所谓众志成城，我会和大家团结一致，力往一处使，努力促进部内稳定发展。

第五，作为副部，我们是干事 ……此处隐藏7376个字……给我这次竞聘上岗的机会，这次我竞聘的岗位是信贷部副主管。我在潼南支行从办公室、财会

部到信贷部工作了三年多，在从事了客户经理、风险管理、计算机管理等多种不同类型的工作当中，多层面、多角度地掌握了我行的业务发展、经营模式及文化理念，为接下来的管理及创新奠定了基础。

相信大家对我的个人简历、优势特长及工作业绩都比较熟悉了，在以前的工作中学到了不少知识，也取得了一定的成绩，在这里就不作累述。我今天最主要的是要谈谈如果我担任了信贷部副主管之后的设想及措施。

如果我担任了信贷部副主管，我将大力推行简单管理理念，这也是我将贯穿于整个管理工作的最主要的管理理念。众所周知，我们传统的管理方式，迷信复杂，害怕简单，疏不知那些复杂的形式和过于“精细化、规范化”的管理只会遮蔽人的心智，把事情变得越发复杂、越发难办。现在由于很多原因，客观上已经造成一些工作的效率低下，越是在这样的条件下，我们的管理越需要崇尚简单。

在这里我主要谈谈五个管理方向，即：心本管理、扁平化管理、学习管理、沟通管理及效率管理。

第一、心本管理。

被海内外媒体誉为“商界布道师”的吴甘霖在其著作《心本管理》中提到：所谓心本管理便是要走出管理者只重视管理他人，而忽视管理自己的最大误区。因此，如果我作为一名中层干部，首先应做到的是管理好自己。

1、如果我担任了信贷部副主管，我将始终把责任感放在第一位，摆清业务目标、个人面子、权力、地位和利益的位置，决不摆架子，决不一意孤行，决不滥用权力，在实践中不断提高自身的品德与修养。及时了解并着力解决员工的实际困难，时刻牢记：“客户利益无小事、职工利益无小事”。

2、我将继续努力学习，不断总结经验教训，不断加强思考和创新。同时，努力吸收先进的管理理念和操作技术，为提高团队的整体效能添砖加瓦。

3、和信贷部的同志们共同努力，并肩作战，营造一个融洽的工作、学习和交流的环境。充分发挥团队作战的优势，虚心听取每位员工的意见和建议，让每一位员工都参与到我们的管理甚至决策当中，使我们的信贷工作更加科学、规范、合理、高效。

第二、扁平化管理。

所谓扁平化管理，是区别我们传统的“层级式”管理模式，也就是增加管理幅度而减少管理层次。简单的说，扁平化管理就是要让高层的决策者和基层的执行者之间的距离最短。

因此，我的措施是：将信贷外勤和内勤（也就是前台和后台）分开。外勤人员（即客户经理）主要负责业务营销、贷前调查和贷后管理。内勤人员（即后台人员）主要是负责各类报表、分析、资金计划、风险管理及为外勤人员做好后勤服务等工作，建立“客户经理为客户服务，内勤人员为客户经理服务”的工作机制。使得内、外勤之间的工作相对独立，防止由于内外勤工作性质的原因，造成工作重叠和冲突从而影响和延误员工自身和其他部门的正常工作。从项目管理的角度来说，一是要使工作流程、内容和职责更简单、清晰，二是要严格控制项目进度，使得项目总流程的时间需求最短。

我将以此标准来检验我们信贷部的各项管理，如果信贷部因为增添了一名副主管而增加了管理层次、使得工作流程、形式和内容更复杂化的话，我认为这个副主管是失败的。

第三、学习管理。

我们的业务要高质量、高效率，与我们每位员工的综合能力密切相关，因此，改善信贷部员工的学习与培训将是我第三个措施。从近几年来举办的众多学习活动来看，耗费了大量的时间和精力，却成效甚微。究其原因，不过两方面：一、学习方式，二、学习内容。

1、在学习方式上，我将舍弃传统的“一人念、众人听”的学习方式，进而采用交流、总结和要点式的学习方式，切实提高可操作性，我们的目标是要以最短的时间达到最好的效果。

2、在学习内容上，不仅要学习与业务相关的制度办法，还要学习能促进业务开展的各项操作技术和工作技巧。更重要的是要对学习内容进行提炼，切实提高针对性和实效性，不简单的照搬照念，做到重点有强调、难点有突破、疑点有分析。

3、我将毫无保留地将自己的计算机应用等知识介绍给大家，提高计算机操作水平，促使团队整体效能提升。

第四、沟通管理。

现在，信息技术的广泛应用的确大大提高了我们的工作效率，但由于我们的工作交流过多地依靠电子技术和纸张的话，员工之间的距离会越来越远，越来越生疏，以致在工作中产生了许多不必要的矛盾，所有这一切都缘于缺乏沟通。

在我行，要工作有序、关系顺畅，必须做到“零障碍沟通”。因此，我的设想是：努力营造一个良好的同心协力、和睦融洽、友善相待的沟通环境。信贷及其他部室的每位员工和我之间要无任何顾忌的直截了当地沟通工作当中的问题，同时为办公室及财会部作好配合工作，为协助全行各项工作的开展提供方便，切实提高我行团结协作的能力，也为各级领导作好参谋，起好承上启下的作用。

第五、效率管理。

全面提高信贷部工作效率将是我有幸担任了信贷部副主管的最重要的任务。在信贷部业务量大幅增加，而人员编

制问题却难以得到解决的情况下，提高工作效率是唯一出路。而提高工作效率在很大程度上在于“把复杂的事情简单化”，同时坚决反对“把简单的事情复杂化”。

如果没有转变传统的工作和管理观念，那么“把简单的事情复杂化”很简单，“把复杂的问题简单化”却很困难，但两者的结果往往是“事倍功半”和“事半功倍”的巨大差别。以简单管理理念为指导，在这里，我提出这样二十个字的目标：质量上最好、技术上最快、程序上最短、形式上最简。这便要求我和信贷部全体同志们一起转变观念，共同寻求高效率的工作方式。

我一直所提倡的简单管理理念，决不是偷工减料、敷衍塞责，而是注重对事物本质和核心的把握，一切以效率和效果为出发点，摒弃虚伪、浮华和繁复的形式，实事求是，深入本质，直截了当。例如：大幅度缩短集体开会的时间；简化和缩短业务办理程序和周期；大力压缩“重形式、轻内容”的工作；调整和改善“事倍功半”的工作方式，充分利用计算机技术提高工作效率等。

总之，如果我担任了信贷部副主管，我希望扮演的像是足球队中“队员兼教练”的角色。作为队员，我将虚心听取各位同志的意见和建议，并与信贷部的每位同志们并肩作战；作为教练，我还要努力吸收先进的管理理念，有效布置战略战术，合理安排人力物力及提高技术方法，努力营造一支具备非常强凝聚力和战斗力的团队来迎接各项挑战。

当然，人无完人，我仍然存在不足之处：我对信贷业务的历史遗留问题还不够熟悉，工作的预见性不够，协调能力还有待提高等等。但我认为，有了我们在座的各位领导同志们的鼎立相助，任何困难都能迎刃而解。

空谈误事，实干兴行。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导和同志们的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地当好一名称职的信贷部副主管。如果大家信任我，那么就请给我一次机会，我将还您十分精彩！这就是我永恒不变的信念！！！

谢谢大家！！！